招聘前评估如何彻底改变招聘方式？

如果你曾经经历过奇异的采访，那么你就会知道你会遇到各种各样的人。有些人资格过高，而有些人则不适合所提供的职位。

一些候选人应得，而另一些候选人也不配担任该职位。从如此多样的选择中选出合适的人选真是一项艰巨的任务！

这正是开发人员启动一款可以帮助组织找到最合适的员工候选人的软件的原因。所有这些软件基本上都是为了根据申请人的综合能力（无论是智力还是学术）来分析申请人。

最常进行的以招聘为目的的在线测试称为 在线招聘评估 ，主要包括多项选择题。要求考生从给出的多个选项中选择正确答案。

任何招聘前评估中包含的问题可以是客观的、主观的、基于图像、音频或视频的。这有助于组织设计许多不同类型的问题来衡量候选人的知识和技能。

这些测试是根据职位指定所需的各个方面设计的。测试分为不同的部分。每个部分旨在分析候选人的各种素质。

例如：

(i) 数值测试

(ii) 语言学测试

(iii) 逻辑推理

(iv) 智商 (IQ) 测试

(v) 编程技巧

(vi) 有关该主题的沟通技巧和知识

进行在线招聘评估的主要议程或目标是，组织为他们的公司找到最好的候选人，他们是他们提供的工作或职位的最佳人选。他们将选择的人将参加测试，这些测试将显示或提高申请人所需的素质。

传统的招聘方式

早些时候，在引入在线招聘评估程序之前，用于选择特定候选人的方法非常通用和典型。这是单调的，需要大量的手动工作。

旧流程之一包括查看申请人的简历，然后将其与其他申请人进行比较。然后邀请选定的候选人进行 PI（个人面试）轮次，这将有助于确定对候选人的看法。如果候选人能够用他的简历给面试者留下深刻印象，他/她就会被选中担任这份工作。 

在另一个过程中，申请人被要求实习一段时间，然后参考他在实习期间的表现被录用为雇员。

在这两种方法中，下降的是候选人或申请人的选择可能有偏见。偏袒可能是针对特定申请人的。这对申请相同称号的其他申请人来说是不道德和不公正的，他们甚至可能比“选定的候选人”更有价值。

从过程的另一面看，这个过程非常耗时且乏味；对于组织和申请人。   

如果您要问，详细过程将是：

1. 在报纸、传单等刊登文章或广告。

2. (a) 接收申请

(b) 进行临时访谈。

3. 可能申请人的入围名单。

4. PI（个人面试）回合的进行。

5.候选人的最终选择。

管理这整个过程可能每次都按计划进行，也可能不按计划进行。在某些情况下，组织可能不得不面对某些起伏或在处理整个事情时遇到困难。 

完整的面试环节也可能会失败。这些旧方法有一些缺点，不能很好地发挥作用，因此软件的创新应运而生。

新的招聘方式

随着时间的推移出现的新 招聘方法是一种特殊的方法。 

他们是完全挑战现有招聘流程方法的人。

旧制度的变革，新的招聘流程已经占领或抢占了整个市场！ 

在线招聘评估改变了整个招聘或面试过程的来龙去脉 。从基础到最后的任命，它已经改变了。 

发出的有关正在举行的采访的邀请或广告的类型或格式已更改。申请候选人的文件提交完全在线完成。没有机会通过帖子获取应用程序并跟踪它们！

在这里，不可能进行步入式。候选人必须参加基于目标的在线考试。稍后，申请人的结果将决定他们是否被选中参加 PI（个人面试）轮次。最后，最终的选择完全取决于面试。 

在线招聘 方式只是简化了整个面试过程。 不仅对机构而言，对于必须经历面试结果苦苦等待的候选人来说也是如此。 

传统招聘与生产力

标题是生产力，如果您想知道传统招聘与生产力之间的关系，或者换句话说，传统招聘如何阻碍生产力？那么让我们考虑一下这种情况。

假设 X & Y 公司目前有职位空缺，正在寻找合适的人选。这两个组织显然都希望自己得到最好的。

X 和 Y 发起访谈，但采用不同的方法。X 选择采用传统方法，而决定将流程数字化的 Y 公司选择采用新方法。

现在，选择传统方法的 X 公司不得不经历面试、广告、申请、排序等整个混乱过程。

Y 选择采用新方法，只是发出邀请参加他们设计的在线招聘评估。这使他们跳过了与合格候选人进行直接个人面试的部分。

在对两家公司进行招聘流程后进行调查时发现，在接下来的几年内，两家公司在聘用新候选人的部门的进展情况完全相反。

X（选择传统方法的人）表现出大约 6% 的额外生产力，而 Y（选择新方法的人）将他们的生产力提高了 15%，比之前增加了一倍。

Y 公司生产力的双倍提高是因为他们选择使用 在线招聘流程 来选择他们的候选人。在线评估程序，帮助他们从各个方面和角度对申请人进行分析。

传统招聘流程中需要改变的主要内容

看看传统的方法，有几个方面是乏味的、不可靠的和不那么具有成本效益的，这会影响整个招聘过程。这些方面需要在较早的过程中进行更改，更改甚至取消。

完全跳过某些步骤将能够简化并使整个过程更快。 

传统方法中需要解决的重要问题是：

1. 根据学历对符合条件的申请者进行繁琐的排序。

2. 永远等待个人面试的结果。

3.选择合适的人选。

让我们详细看看每一点。

一、符合条件的候选人排序

在传统方法中，必须根据申请人的学术资格对进来的申请进行分类。这也需要大量的时间和人力。 

解决方案是选择一个可以帮助您进行在线招聘评估的平台。本平台在前期自行对申请者进行筛选，只选择符合条件的申请者进行评估。 

这节省了在挑选应用程序时投入的时间、资源和手动工作。    

2.等待个人面试

申请人发送申请后，他们不得不等待数周才能接到第一轮面试的电话。这是传统招聘方法的主要缺点。

通过采用在线招聘评估，整个过程的中间阶段直接跳到面试轮次。测评平台根据企业要求对候选人进行分析，选出最终候选人。 

这消除了让候选人和组织都感到沮丧的等待时间。这一次闪避往往会吸引越来越多的人转向在线招聘评估平台。

3. 选择合适的人选

正如我们所见，进行的调查表明，使用传统方法，公司无法实现他们期望的生产力。这意味着他们选择的候选人不适合这份工作。 

但是，对于采用 在线招聘流程 选项的另一家公司而言，其生产率成功地达到了之前的两倍。也就是说，他们选择的人选，绝对适合这份工作！ 

从传统方法到在线招聘新方法的转变无疑为面试过程按下了蓝色按钮。

什么是在线招聘评估？

在线招聘评估是一种虚拟考试，  由公司进行，以选择合适、合适和合格的候选人来担任他们在公司提供的职位。 

该考试根据许多不同的标准对候选人进行评估。 

这些测试评估候选人获得的以下技能：

· 资质

·逻辑

· 头脑清醒

·实用性

· 处理困难或困难情况等的能力。 

· 技术能力

· 沟通技巧

进行的测试的具体名称如下：

·  资质

· 后勤 

· IQ（智商）

· TSA（思维能力评估）等 

考试的格式或试卷模式完全基于前四项测试的多项选择题。在编程测试的情况下，问题的模式可以是主观的，这将使考生能够轻松编写大代码。

对于基于语音的面试，候选人将能够说出他们的答案、记录并在提交前保存。面试官稍后可以听取这些答案并对候选人进行评估。

考生需要做的就是登录考试软件并开始考试。

考试分为不同的部分，分析申请人的不同方面和资格标准。一旦考生提交考试，考试结果将在考试后立即生成。一旦评估完成，语音评估的结果将在稍后公布。

结果生成并交给候选人后，他们就知道自己是否被选中参加下一轮面试。这避免了候选人通常在测试和必要的提交和验证完成后等待。  

事实证明，在线招聘评估程序对面试官和面试者都非常方便且非常有用；通过翻转流程和对访谈的看法。

在线招聘评估的优势

正如我们在上面看到的，在线招聘评估有很多优势；从选择的基本阶段开始到最后阶段。在线招聘评估不仅使申请人受益，而且在很大程度上使组织或公司受益。

总而言之，在线招聘计划在以下方面提供帮助：

1. 减少所需时间。

2.减少不必要的开支。

3. 省去了申请人电话会议令人沮丧和漫长的等待。

4. 为公司选择合适且合格的人选。

5.为公司提供优质员工。

6.使申请人的验证和资格检查更加容易和合法。

7. 对于未被选中的候选人，向他们展示他们需要努力的领域。

8. 事实证明，采用在线平台对公司来说是一项有益的一次性投资。

9. 从长远来看，选择合格的候选人对机构有利。

10. 积极影响公司的生产力。

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