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打造吸引力:HR必看的优秀雇主核心品质

Lulu 2024年11月19日 星期二 10:51 阅读 312

随着时间的推移,优秀雇主的定义已经发生了深刻的变化,特别是在COVID-19大流行之后。“好”曾经仅仅意味着高薪,但如今的人才所追求的远不止于此。

棘手之处在于,雇主们仍然专注于那些员工已不再看重的事情,从而导致他们失去了顶尖的人才。但不必担忧,我们随时准备为您提供帮助。接下来,我们将从雇主和员工的角度出发,揭示在当今时代成为一名优秀雇主究竟意味着什么。此外,我们还将分享提升您的雇主品牌,使其成为人们梦寐以求的工作场所的实用建议。

今天,是什么造就了一个优秀的雇主?

根据员工和雇主的说法,以下是当今优秀雇主所应具备的特质:

1.工作与生活的平衡

2.增长机会和支持性的上级

3.有意义的工作

4.财务安全

5.自主权和赋权

6.透明度和信任

7.有趣的福利

8.认可和工作成就

9.专注于技能

10.社会责任、多样性和包容性

 

利用优考试人才测评系统,雇主可以更加精准地评估员工的技能和潜力,从而为员工提供更具针对性的发展机会

 

员工视角

紧张的劳动力市场已经将更多的权力转移到了员工和求职者手中,根据麦肯锡最近的一份报告,这种趋势预计将持续下去。

 

匡优人才测评系统的人才招聘专家张先生认为,无论市场动态如何变化,这种权力转移都将持续下去。在招聘市场上,雇主和雇员之间一直存在着一定程度的波动,但在不确定的时期,雇主承担责任比以往任何时候都更加重要。

 

因此,您必须密切关注员工认为良好的雇主应具备的素质,以吸引顶尖人才并击败竞争对手。

 

以下是我们从员工视角了解到的信息:

 

1.工作与生活的平衡:在COVID-19大流行期间,全球大部分劳动力都在家工作,这使他们能够与家人共度时光、从事个人爱好并优先考虑自己的健康。即使大流行已基本结束,但员工们仍然希望继续这种工作与生活之间的和谐。

2.增长机会和支持性的上级:希望从上级那里获得职业发展的支持。

 

3.有意义的工作:希望优秀雇主能提供有意义且以目标为导向的工作。纯粹的经济激励已不再是他们的主要驱动力——他们希望做一些能够回馈社会、环境等的事情。

 

4.财务安全:尽管一些员工表示愿意接受减薪,但仍有其他员工依赖良好、公平的薪酬。随着生活成本的持续上升,员工们希望为能够减轻他们经济负担并提供安全感的雇主工作。

 

5.自主权和赋权:员工们不仅希望能够灵活地在他们想要的时间工作,还希望自由地按照他们想要的方式工作。透明度和信任:员工们希望了解正在发生的事情、决策过程以及他们如何为解决方案做出贡献。

 

虽然上述品质对某些人来说似乎是显而易见的,但数据显示,雇主并不完全了解员工所寻求的是什么。雇主和员工对于良好工作场所的看法之间的这种差距被称为“大脱节”。通过人才测评系统,雇主可以更加准确地了解员工的优势和需求,从而提供更加个性化的认可和奖励。

 

建立优秀雇主声誉的三个简单而有效的技巧:

 

1.提供基于技能的机会

撰写基于技能的职位描述,向求职者强调您的招聘方法。

使用公平客观的人才评估工具(如优考试人才测评系统)来筛选求职者。

使用技能映射来深入了解员工的技能组合和潜在的技能差距。

提供量身定制的学习和发展机会。

为新员工、晋升、加薪以及扩展项目等工作提供基于技能的薪酬。


2.提供灵活性和自主性

与其与员工对灵活性和工作与生活平衡的追求作斗争,不如在提供远程或混合工作与提高生产力之间找到平衡。此外,为员工提供工作中的主人翁意识和自主权,让他们能够掌控项目、在重要决策中拥有发言权,并管理自己的日常任务。

 

3.以身作则

体现您的企业价值观,恪守使命,信守诺言。这包括传达您的核心价值观、提高透明度以及对社会责任活动表现出真正的兴趣。

 

多年来,优秀雇主的概念不断发展,雇主与员工之间的期望差异也越来越大。虽然雇主认为提供津贴和认可是获得良好声誉的关键,但员工更看重工作与生活的平衡、自主权、增长机会和财务安全。

 

然而,双方都认为关注技能和社会责任是优秀雇主的首要品质。

 

通过提供基于技能的机会、培养持续学习的文化、提供灵活性和以身作则,您可以成为卓越的雇主,并吸引和留住市场上最优秀的人才。利用匡优人才测评系统,您可以更加精准地评估员工的技能和潜力,从而为他们提供更加有针对性的发展机会和认可,进一步巩固您的雇主品牌。

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