企业数字化转型卡壳了？85%都栽在员工培训这个坑里
最近和几个HR朋友聊天，大家都在吐槽同一件事：公司砸了大钱买设备、上系统，结果员工用不来，老板天天催进度，自己夹在中间两头受气。
这可不是个例。埃森哲刚发布的《2024中国企业数字化转型指数》显示，企业在数字化投入上越来越舍得花钱，但人才这块还是老大难。说白了，就是钱花了，人跟不上。
更扎心的是，专精特新中小企业数字化转型研究报告里提到，超过85%的企业都在这个问题上栽过跟头。看来大家都是"同病相怜"啊。
传统培训就像"大锅饭"，吃不饱也吃不好
培训完了还是不会用，钱白花了
小优前段时间遇到一个客户，他们花了十几万请外面的培训机构来讲数字化操作。结果呢？培训师讲得天花乱坠，员工听得云里雾里，培训结束后该不会的还是不会。
这就是传统培训的通病——不知道员工到底哪里不懂，就像医生不诊断就开药，能治好才怪。
老板问效果，HR答不上来
中国企业数字化学习行业研究报告里说得很直白，现在的企业培训最大的问题就是效果没法量化。老板问："这次培训花了多少钱？效果怎么样？"HR只能硬着头皮说："应该还不错吧..."
这种"拍脑袋"式的培训管理，真的让人头疼。
先"体检"再"开药"，培训才能对症下药
摸清家底，才知道该补什么
优考试的做法很简单——先测再学。就像看病要先检查一样，培训也得先了解员工的真实水平。
系统可以设置各种测试，无论是基础的电脑操作，还是复杂的代码编辑，全方位摸底。测完之后，每个人的"技能体检报告"就出来了，哪里强哪里弱，一目了然。
▲优考试在线编程考试得分设置
有个制造业的HR跟我们说："用了这个系统才发现，原来我们车间主任的Excel水平比新来的大学生还好，而那些看起来很厉害的老师傅，连基本的系统操作都不熟练。"
数据说话，比拍脑袋靠谱
基于测试结果，系统会自动生成分析报告。不用HR费脑子去猜测，可以基于考试成绩数据进行判断：哪个部门需要重点培训，哪些技能是短板，培训预算该怎么分配。
▲优考试成绩分析
▲优考试个人成绩报告分析
个性化学习，不再"一锅端"
因人而异，学习更高效
根据每个人的测试结果，不同的学习内容。基础差的从头学，基础好的直接上进阶课程，由HR或者主管来进行审核是否能进阶，这样一来，学习效率至少提升一半。
▲优考试在线学习计划工具审核
想学就学，不受时间地点限制
现在的员工工作都很忙，很难抽出整块时间来培训。优考试支持手机学习，坐地铁、等电梯的时候都能刷几道题，学几个知识点。
▲优考试在线测评手机端页面
有个客户的销售经理说："现在我出差的时候也能学习，比以前那种必须坐在会议室里听课强多了。"
全程跟踪，培训效果看得见
学习进度实时掌握
系统会实时显示每个人的学习进度，谁在认真学，谁在偷懒，一看就知道。还可以通过企业微信推送提醒学考的消息。
▲优考试企业微信考试通知提醒
前后对比，效果一目了然
员工培训前测一次，培训后再测一次，进步多少一比就知道。不用再靠"感觉"来判断培训效果，数据摆在那里，谁也说不出反话。
▲优考试学情分析：平均分变化曲线
真实案例：从"数字化小白"到"操作能手"
有家科技公司用优考试做了一轮数字化技能培训，6个月下来，员工的平均技能水平提升了45%，公司的数字化项目推进速度也快了30%。
最有意思的是，原来那些抱怨"学不会"的老员工，现在反而成了数字化操作的"小能手"。HR说："关键是找对了方法，每个人都有自己的学习节奏。"
另一家传统制造企业的变化更明显。以前工人操作新设备总是出错，现在通过系统化培训，操作准确率提升了很多，生产效率也跟着上去了。
数字化转型的关键：解决"人"的问题
数字化转型说到底还是人的问题。设备再先进，系统再智能，最终还是要靠人来操作。与其花大钱买设备却让员工"望而却步"，不如先把人的问题解决好。
优考试就是想帮企业解决这个"人"的问题。不搞花里胡哨的概念，就是实实在在地帮你测出问题、找到方法、看到效果。
毕竟，数字化转型的路上，我们都不想掉队，对吧？
